Ad agosto, le vendite di marchi di Baojun hanno raggiunto 5.103 unità, un aumento dell'8,1% su base annua, raggiungendo sette mesi consecutivi di crescita del mese in mese. Le vendite di tutti i modelli hanno mostrato un aumento passo-passo, con i modelli di base Yueye Family e Yunhai che si esibiscono particolarmente bene.
Tra questi, le operazioni di acquisizione dei clienti, guidate da canali sia online che offline, hanno continuato a migliorare l'efficienza. L'acquisizione di clienti online ha contribuito a oltre 700 unità di vendita. Il programma di acquisizione dei clienti di Xiaohongshu sta mostrando risultati iniziali, con una matrice di 554 contagiri stabilita e 447 lead generati. Offline, tre canali principali sfruttati contemporaneamente, acquisendo 33.000 clienti in agosto. Il segmento dei supermercati ha ridotto i costi di transazione chiudendo i negozi inefficienti, migliorando continuamente l'efficienza attraverso tre strategie chiave: attrarre clienti, a seguito di potenziali clienti e aumentando i tassi di conversione.
Dal punto di vista dell'utente, la famiglia Yueye ha lanciato una promozione congiunta, tenendo una riunione di co-creazione di due anni di co-creazione di anni e partito per riaccendere la popolarità del prodotto e la viscosità dell'utente. Dal punto di vista del rivenditore, erano in corso sforzi per approfondire lo sviluppo e la valutazione dei negozi di riferimento. La Baojun Marketing Academy è stata lanciata con successo e sono stati organizzati partner dei rivenditori per visitare Shenzhen per imparare dall'esperienza pratica di Huawei, promuovendo una regolare esperienza di apprendimento.
Concentrandosi sulla missione principale della "campagna sul mare cloud", la conferenza ha chiarito gli obiettivi di marketing complessivi per settembre e ha identificato aree specifiche per ciascun modello. La famiglia Yueye ha rafforzato l'acquisizione di contenuti, ha aderito a strategie efficaci, ha supportato marchi leader, benchmark impostati e aumento della quota di mercato in aree con bassa quota di mercato. Lo Yunhai EV si è concentrato pienamente sulla "campagna del mare cloud", rafforzando i suoi vantaggi di base del prodotto, concentrandosi su opportunità incrementali e sforzandosi di catturare quote di mercato. Xiangjing ha continuato a promuovere il programma "responsabile consigliato" per promuovere la fissione dell'utente.
Il team di gestione ha stabilito chiari requisiti di lavoro durante la riunione, tragendo il corso per l'implementazione della campagna. Shi Jiangong, vicedirettore generale (zona di combattimento) del Baojun Marketing Center, ha sottolineato che come primo prodotto globale di Baojun, Yueye Plus deve aderire alla sua struttura di prezzo e mantenere la reputazione dell'utente. Inoltre, la società rafforzerà la formazione del prodotto Yunhai per evidenziare i suoi vantaggi, dare la priorità alle capacità di test di test come chiave per le vendite di successo e implementare misure di formazione specializzate.
Cao Yu, vicedirettore generale (Middle Office) del Baojun Marketing Center, ha sottolineato la necessità di una ricerca approfondita del prodotto e il confronto con i modelli di riferimento del settore per identificare chiaramente i vantaggi del prodotto e rafforzare la fiducia nei vantaggi di Yunhai, come "caratteristiche di alta qualità allo stesso prezzo e un'esperienza di guida intelligente superiore." Inoltre, la società si concentrerà sul miglioramento dell'efficienza dell'acquisizione dei clienti online e offline per garantire un'esecuzione efficace di tutte le iniziative.
Yu Jian, direttore generale del Baojun Marketing Center, ha sistematicamente esaminato la storia dello sviluppo del dipartimento sin dalla sua istituzione, ha affermato pienamente il duro lavoro e i risultati di tutti i partner e ha fornito una prospettiva generale per il piano aziendale del quarto trimestre, dimostrando ulteriormente la sua determinazione a lanciare uno sprint finale verso il raggiungimento degli obiettivi annuali.
Infine, il vicedirettore generale Zhao Yifan ha sottolineato che la forza del prodotto è la base principale per sequestrare la quota di mercato e delineato il requisito di "tre cuori": tutto il personale deve mantenere la fiducia nel prodotto, la pazienza nel marketing e la determinazione per raggiungere gli obiettivi di vendita, aumentando efficacemente la quota di mercato attraverso strategie precise.
Per rafforzare il morale del team, il Baojun Marketing Center ha tenuto una riunione di mobilitazione per la "campagna del mare nuvol" per ispirare tutti a lottare per l'eccellenza. I leader dell'azienda hanno presentato bandiere di battaglia all'ufficio medio e alle squadre di zone di combattimento e i capi di ogni zona di combattimento hanno firmato gli ordini militari sul posto. Questa solenne cerimonia, caratterizzata da "stabilire ordini militari ed esprimere la determinazione", ha chiarito responsabilità e compiti solidificati. Il personale dell'ufficio del medio si impegnerà nel marketing sul campo e lavorerà a stretto contatto con il lato commerciale, migliorando l'efficienza operativa complessiva attraverso il "collegamento front-to-back".
Infine, la conferenza ha tenuto una sessione di elogi per individui e team eccezionali che si sono comportati eccezionalmente bene nella competizione di lavoro di agosto, ispirando tutti i dipendenti a lottare per l'eccellenza attraverso prestazioni esemplari.
Questa riunione di mobilitazione della "campagna sul mare del cloud" è stata sia una revisione che un riepilogo dei lavori precedenti e uno spiegamento completo per lo sprint finale. Successivamente, Baojun Marketing Center lavorerà di pari passo con i partner del rivenditore per coordinare gli sforzi sull'obiettivo della "campagna del mare delle nuvole", ottenere scoperte precise nella promozione del prodotto, nello sviluppo del canale, nei servizi degli utenti e in altri campi e si sforzano per l'obiettivo di vendita annuale con una forza unita, azioni pragmatiche ed efficienti !、!


