Gli ordini cumulativi superano i 55.000, con 7.250 unità consegnate! Bingo S viene lanciato con successo immediato grazie a sforzi di marketing mirati.

Il 27 settembre, il Bingo S è stato lanciato in mezzo a una diffusa attesa. Essendo un modello strategico per SAIC-GM-Wuling per rafforzare la propria presenza nel mercato dei veicoli per la mobilità, non solo inietta nuova vitalità nel mercato dei veicoli per la mobilità del segmento A0, ma consolida ulteriormente la sua posizione di leadership nel settore dei veicoli per la mobilità. Dopo l'annuncio del prezzo del prodotto e una serie di generose politiche di acquisto in occasione dell'evento di lancio, la risposta del mercato è stata entusiastica. Nel primo giorno di lancio, le vendite di Bingo S hanno superato le 700 unità. Dal lancio della prevendita al 28 settembre, gli ordini cumulativi hanno raggiunto le 55.840 unità, con 7.250 unità consegnate, in testa alle classifiche automobilistiche su Autohome, Yiche e Weibo! Queste cifre impressionanti testimoniano la fiducia degli utenti e il riconoscimento del mercato.

Come componente chiave degli obiettivi di vendita annuali dell'azienda e per raggiungere l'obiettivo del "successo immediato al lancio", sin dal lancio del progetto Bingo S, tutti i dipartimenti del Product Marketing Center e sei operazioni strategiche hanno lavorato insieme per investire completamente nel lancio del Bingo S. Dall'identificazione dei punti di vendita del prodotto e dallo sviluppo di strategie di marketing alla creazione di buzz di mercato e all'implementazione di promozioni sui terminali, l'intero Product Marketing Center ha lavorato instancabilmente e in collaborazione per lanciare un'offerta globale e nazionale campagna di lancio. Innumerevoli dipendenti Wuling hanno lavorato giorno e notte, fianco a fianco, per supportare pienamente il Bingo S nel raggiungimento dell'ordine di lancio e degli obiettivi di vendita.

Partendo dalle esigenze degli utenti, creiamo meticolosamente un successo!

In prima linea nella campagna di lancio, il dipartimento strategico per i veicoli passeggeri ha condotto una ricerca approfondita sugli utenti nei mercati principali. Attraverso interviste faccia a faccia approfondite con 207 gruppi di utenti in sei città, il team ha identificato la base di clienti target. Analizzando il panorama competitivo del mercato e identificando i principali punti di forza del prodotto e le strategie offensive e difensive, hanno sviluppato una strategia di marketing, unificato il pensiero di tutti e gettato solide basi per il lancio completo della campagna Bingo S.

Durante l'importante evento "Debutto globale e lancio pre-vendita di Bingo S", il team ha integrato il debutto del prodotto, l'anteprima mediatica e il lancio pre-vendita. Attraverso dimostrazioni coinvolgenti di scenari di "bellissimi viaggi" e sfruttando il buzz generato dal portavoce Meng Ziyi, il nuovo prodotto ha rapidamente guadagnato terreno.

Concentrarsi sulla comunicazione per creare buzz e costruire una forte reputazione grazie al passaparola!

Utilizzando il lancio del Bingo S, il reparto marketing di Wuling, attraverso un pensiero innovativo e un'esecuzione efficiente, ha ottenuto un progresso completo nella consapevolezza del marchio. Utilizzando precise partnership con PR e media, hanno radunato con successo 1.699 media autorevoli per il debutto globale di Bingo S, città chiave in tutta la Cina e nelle sei principali zone di guerra, test drive approfonditi sui media e l'evento di lancio. Questa ampia e approfondita copertura ha creato un forte slancio del passaparola e ha dato un forte slancio al lancio della nuova vettura.

I partner di marketing creativi e integrati hanno sfruttato le risorse su più piattaforme di social media, sfruttando abilmente il marketing innovativo delle celebrità per sfondare il buzz. Collaborando con il portavoce Meng Ziyi, hanno creato numerosi eventi buzz, generando oltre 500 milioni di impressioni e creando slancio per il lancio. Hanno inoltre coinvolto influencer interdisciplinari dei social media per produrre continuamente contenuti di alta qualità, aumentando l’esposizione e i tassi di conversione per la nuova auto. Il team di produzione creativa ha lavorato instancabilmente tutto il giorno per pianificare e girare, utilizzando le idee e i contenuti migliori per ottenere una risonanza comunicativa multipiattaforma!

Le nuove innovazioni di marketing creano risultati, ottenendo sia volume che redditività attraverso la comunicazione e l'acquisizione di clienti!

Il team ufficiale di live streaming del centro e-commerce ha pianificato meticolosamente la prevendita di Bingo S e il lancio di live streaming, collaborando a stretto contatto con il portavoce Meng Ziyi per creare live streaming creativi e basati su scenari. Allo stesso tempo, il centro e-commerce di Hangzhou e il nuovo centro media ufficiale di Liuzhou Wuling hanno lavorato instancabilmente, collaborando con influencer come Li Zeyou per ottenere conversioni live streaming altamente efficaci, risultando in un'impressione cumulativa di 107 milioni, 9,775 milioni di visualizzazioni e 23.000 ordini!

Per migliorare l'acquisizione di clienti, il centro contenuti ha organizzato un viaggio di rivenditori di nuovi media a livello nazionale a Liuzhou e Chengdu per creare contenuti per Bingo S. Utilizzando la strategia di contenuti originale di Wuling Channel, è stata guidata la sensibilizzazione dei rivenditori di nuovi media. Dal periodo di prevendita sono stati pubblicati 67.490 contenuti, generando oltre 417 milioni di visualizzazioni e oltre 2.004 milioni di interazioni. Il centro di acquisizione dei clienti, la zona di battaglia e i concessionari hanno collaborato in modo efficace, utilizzando gare di acquisizione dei clienti per aumentare il coinvolgimento dei clienti, espandere la generazione di lead e migliorare l'efficienza della risposta. Dall'inizio del periodo di prevendita, Bingo S ha generato 150.000 contatti verticali e sui social media.

Gli sforzi coordinati tra approvvigionamento, vendite e inventario garantiscono una consegna efficiente ai clienti! 

Il dipartimento di pianificazione della produzione e delle vendite rafforza le proprie basi di fornitura dei terminali attraverso un'efficiente gestione delle scorte, monitorando attentamente gli ordini dei terminali e l'incremento della produzione per garantire un'efficiente sincronizzazione della capacità produttiva e della domanda del mercato. L'allocazione delle risorse dà priorità alla "consegna al cliente più rapida", sviluppando piani scientifici ed efficienti. Dal punto di vista logistico, attraverso le spedizioni dirette su strada e il caricamento rapido, allineando la capacità produttiva alle regioni di consegna, i tempi di consegna dal veicolo al negozio sono stati ridotti a 4,6 giorni, raddoppiando l’efficienza e garantendo che i nuovi veicoli arrivino al terminal in tempo.

Promuovere il marketing esperienziale per indirizzare efficacemente il traffico e promuovere le conversioni! 

Prima del lancio di Bingo S, il team di prodotto ha aperto la strada a una strategia di esperienza di marketing incentrata sull'esperienza dell'utente, integrando la collaborazione tra prodotto, mercato e canale. Il Product Innovation Center e il Product Marketing Center hanno formato un team di progetto per pilotare il marketing esperienziale esterno. Sfruttando i vantaggi regionali, hanno pianificato azioni su quattro dimensioni: preparazione del canale, introduzione del prodotto, promozione regionale e sviluppo della base di mercato. Hanno approfondito le conoscenze degli utenti e ottimizzato l'esperienza, sviluppato un pacchetto di strategie di marketing e accumulato esperienza pratica per il lancio a livello nazionale. Quattro sessioni di degustazione degli utenti si sono svolte con successo in quattro città.

Le operazioni degli utenti si concentrano continuamente sulla coltivazione degli utenti. Organizzando eventi offline di alta qualità con utenti chiave, inclusi test drive, adorabili animali domestici e migliori amiche, e pubblicando diari e testimonianze degli utenti, miriamo a costruire un'immagine utente di riferimento e aumentare la reputazione del passaparola. Si sono tenuti tre "Binguo S Linggan Party", generando oltre 1.500 contenuti utente e generando oltre 75.000 interazioni. All'evento di lancio hanno partecipato 30 key opinion leader (KOC) di alto profilo. Attraverso un meccanismo di co-creazione degli utenti, la "10.000 Linggan Friends Sales Alliance" ha ottenuto una generazione efficiente di traffico e conversioni mirate attraverso live streaming regionali, Linggan Party e live streaming ospitati dagli utenti. Il giorno del lancio, il Binguo S ha ottenuto 1.474 ordini, generando un GMV di 1,18 milioni di yuan, e gli ordini cumulativi hanno superato i 3.036!

Campagna di empowerment del canale, con preparativi completi per rafforzare il mercato dei terminali!

Lato canale, un'accurata comunicazione pre-lancio sul piano di autorizzazione della rete ha gettato le basi per il successivo processo di richiesta dei veicoli di prova per il lancio del terminale. Oltre 20.000 utenti hanno visitato i nostri negozi per provare il Binguo S! Per garantire le capacità del terminale, abbiamo organizzato una discussione congiunta multidipartimentale sul piano di formazione e sui materiali di Bingo S. Dopo tre settimane di ripetuti perfezionamenti e discussioni, abbiamo condotto 128 sessioni di formazione offline in presenza a livello nazionale, coprendo 3.933 dipendenti del terminal e valutando la loro partecipazione. Ciò ha rafforzato le capacità operative del terminale e, attraverso visite di verifica e di follow-up per garantire l'attuazione delle politiche del terminale, ci ha consentito di raggiungere i nostri obiettivi di vendita per il Bingo S!

Sei regioni principali stanno lavorando insieme per garantire il lancio di Bingo S!

A partire da agosto, le sei principali regioni hanno tenuto riunioni di mobilitazione per il lancio del Bingo S, delineando in modo esaustivo le loro strategie di lancio. Prima del lancio, ciascuna regione ha condotto anteprime multimediali, test drive degli utenti e consegne di gruppo. Sfruttando le risorse strategiche delle sei regioni, sono penetrati nelle città chiave. Sfruttando i vantaggi del canale, hanno implementato una campagna promozionale completa e multidimensionale, dando un forte slancio al lancio di Bingo S e raggiungendo i nostri obiettivi annuali!

Lavorando di concerto con le sei regioni strategiche, la piattaforma centrale ha coordinato gli sforzi per condurre sei test drive regionali sui media a livello nazionale. Attraverso cerimonie di consegna rapide e un servizio attento, il calore del marchio è stato trasmesso, favorendo lo slancio della consegna pre-lancio del Bingo S. Il giorno del lancio di Bingo S, diverse città chiave hanno organizzato contemporaneamente eventi di lancio regionali su larga scala, presentando diverse sessioni interattive di coinvolgimento dei clienti per raggiungere con precisione i principali gruppi di clienti come giovani donne, coppie e famiglie. Anche i media automobilistici e gli esperti del settore sono stati invitati a partecipare e creare slancio. Spinto da un duplice approccio di "esperienza + comunicazione", il lancio del Bingo S ha continuato a generare entusiasmo a livello nazionale.

Ereditando lo spirito aziendale di "duro lavoro, incessante miglioramento personale, innovazione e creazione ed eccellente esecuzione", dai preparativi diurni e notturni nella piattaforma centrale alla carica su vasta scala nella zona di battaglia, dalla ripetuta lucidatura dei dettagli del prodotto al continuo aumento della voce del mercato, è la tenacia e la dedizione di ogni persona Wuling che ha permesso a Bingo S di prendere rapidamente piede nel mercato e lavorare insieme per rendere Bingo Un altro prodotto di successo nel nuovo mercato dell'energia!